소비자가 기업을 가장 가깝게 만나는 때는 제품을 접하는 순간이다. 때문에 품질은 곧 브랜드의 신뢰라고 할 수 있다. 생산관리 직무는 제품 생산이 원활하게 진행되어 완제품이 소비자와 만날 수 있도록 생산 과정을 관리하는 중요한 직무다. 제품 생산 전 과정을 총괄하는 생산관리
생산관리 담당자의 하루는 생산설비를 점검하는 것으로 시작된다. 목표 생산량을 체크하고 정상 출고가 가능한지도 확인한다. 생산관리는 이처럼 제품의 생산이 원활하게 진행될 수 있도록 관리하고 생산성을 향상시키기 위한 일을 한다.
영업부서에서 판매계획을 수립하면 이에 맞춰 생산관리 부서는 월별, 분기별, 연간 생산 계획을 수립한다. 그리고 생산계획에 따라 일별로 생산 진도를 관리한다. 혹은 거래처와의 계약에 맞춰 요구량을 납기 내에 생산할 수 있도록 현장을 지휘·감독한다.
그러나 이처럼 자체 생산을 하는 것이 아니라 외주, 하청업체에 생산을 의뢰할 경우에는 외주업체의 생산 일정, 출하 가능여부 등을 관리하기도 한다. 또한 생산현장이 제품 생산에 관련된 법 규정을 준수할 수 있도록 관리하는 일도 생산관리 부서의 일이다.
생산관리 직무 스펙
•산업 분야에 전반적으로 응용 가능한 산업경영 학문 전공(산업공학 등 이공계 우대 경향)
•기계 관련 동아리 활동이나 프로젝트 활동 등의 대외활동
•생산현장 견학 및 실습 경험, 품질경영기사 자격증 등
생산관리 직무에 필요한 역량은?
•주문량에 따라 영업조직과 대면하여 납기일을
조정할 수 있는 협상력
•다양한 연령대의 동료들과 자유롭게 소통할 수 있는 커뮤니케이션 능력
•ERP 운영, 데이터베이스 관리, 통계학, 작업 및 공정 관리, 제품원가 이해, 물류관리 등 생산에 관한 다양한 지식
자소서 및 면접 Point
커뮤니케이션 능력은 어느 직무에서나 환영받겠지만, 생산관리에서의 커뮤니케이션 역량은 조금 다르다. 자사 영업조직, 유통조직, 거래처, 외주업체 등 다양한 이해관계자들과 소통할 일이 많고, 생산현장에서 일하고 있는 다양한 연령대의 직원들과도 자주 소통해야 하기 때문이다. 즉, ‘다양한 연령대, 다양한 이해관계자들’과의 소통 경험을 강조해야 한다는 의미다.
또한 생산관리 직무는 생산 현장을 진두지휘하는 역할이므로 리더십과 책임감을 강조하는 것도 좋은 방법이다. 리더십을 발휘한 학창시절의 경험이나 난관을 마주쳤을 때 책임감을 갖고 문제를 해결한 사례 등을 통해 이점을 어필하자.
한편 생산관리 직무는 제품 생산이 이뤄질 수 있도록 생산에 필요한 부품을 발주하기도 하는데, 작은 실수도 치명적인 손해로 이어질 수 있기 때문에 꼼꼼함은 필수로 요구되는 자질이다. 따라서 자기소개서와 이력서에 오탈자가 없도록 하고, 면접에서 답변을 할 때에도 정보의 오류가 없도록 특히 주의해야 한다.
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직무분석 [생산관리]
오늘은 생산관리 직무에 대해 알아 보겠습니다.
채용공고
우선 채용공고를 같이 살펴보겠습니다.
수 많은 회사에서 생산관리직을 채용하고 있습니다.
어느 공장이나 생산관리는 존재합니다. 그만큼 중요한 직군이라는 의미입니다.
생산관리직 업무를 이해한다면 그만큼 취업할 확률도 높아지겠죠?
직무 및 역할
# 생산량 관리
생산량을 관리하는 업무입니다.
모든 공장은 연간 생산량이 정해져있습니다. 그 연간 생산량은 무조건적으로 지켜져야 합니다.
생산하지 못했다는 의미는 그 만큼 판매하지 못했다는 뜻입니다. 따라서, 본사에서는 연간 생산량을 공장에 할당합니다.
이를 대응하기 위해 공장은 생산관리라는 직군을 만들었습니다.
구체적으로 예를들자면
다음 달에 설비보수 일정이 잡혀있다면, 그 일정만큼 미리 생산하여 생산량을 맞춥니다.
반대로 생산품의 가격이 하락하는 경우, 생산품을 일시적으로 감소시켜 손해를 최소화 합니다.
# 공장운영
공장의 운영을 담당합니다.
앞서 말씀드린것과 같이 생산량을 관리합니다.
생산량을 관리하려면 직접 운영을 수행해야 합니다.
설비가 자주 고장나고 있습니다.
☞ 설비관리직과 협업하여 대규모 정비를 의논합니다.
사람이 부족합니다.
☞ 신입사원을 채용해달라고 인사팀에 의뢰합니다.
고질적인 고장나는 설비가 있습니다.
☞ 설비관리/생산기술팀에 문제 개선을 요청합니다.
대관청에서 감찰이 나왔습니다.
☞ 인허가 담당부서와 협업하여 대응합니다.
생산품이 너무 잘 팔립니다.
☞ 공장 혹은 라인 증설을 검토합니다.
공장 운영비가 너무 많이 듭니다.
☞ 절감 Point 를 발굴하여 개선합니다.
이렇듯, 공장을 전반적으로 운영/관리하는 직무입니다.
필요 능력
# 의사소통
생산관리에서 가장 중요한 능력은 의소소통 능력입니다.
생산관리는 공장의 운영을 책임지는 역할로 가장 중심부에 있습니다.
중심부에서 설비관리직, 생산기술직, 영업직과 협업하는 핵심 직군입니다.
따라서 정확한 의사소통은 필수적입니다.
# 친화력
공장을 스스로 할 수 있는 일이 아무 것도 없습니다.
유관부서가 많기 때문에 최소 3~4명 단위의 그룹으로 업무를 진행합니다.
그렇기 때문에 사교성과 친화력이 매우 중요한 덕목입니다.
특히 고/초대졸 현장직군을 이끌고 선두에서 업무를 진행합니다.
친화력이 없다면, 현장직군을 제대로 리드할 수 없으며 좋은 엔지니어로 인정받지 못합니다.
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